В целях успешной реализации проекта, в Агентстве по развитию ГЧП состоялась рабочая встреча между представителями Министерства энергетики и Международной финансовой корпорацией (МФК), в ходе которой обсуждены следующие шаги по подготовку проекта с предварительной стоимости более 1 млрд. долл. США.
Модернизация инфраструктуры, особенно в энергетике является одним из ключевых приоритетов социально-экономического развития страны. Использование высокоэффективных и возобновляемых источников энергии является очевидным и необходимым в целях обеспечения энергетической, экологической, экономической безопасности, а также обеспечения устойчивого развития энергетического сектора республики. Наряду с этим, необходимо развивать регулирующую и базовые мощности для баланса пиковых нагрузок, которая осуществляется путем строительства новых тепловых электростанций.
Ранее в октябре текущего года, Агентство по развитию ГЧП, Минэнерго подписали соглашение с МФК, которая является членом Группы Всемирного банка на оказание консультационных услуг по вопросам структурирования сделки и организации конкурсных торгов по проекту государственно-частного партнерства (ГЧП) на строительство (greenfield) тепло-электро станции (ТЭС) мощностью 1300 мегаватт в Сырдарьинской области.
Справочно: Сырдарьинская ТЭС — тепловая электростанция в городe Ширин, Сырдарьинской области Узбекистана. Крупнейшая электростанция в Центральной Азии — установленная мощность 3000 МВт (десять энергоблоков по 300 МВт).
В целях реализации указанного проекта 28-29 октября т.г. в Агентстве ГЧП прошла встреча с междунарожными консультантами МФК, где были обсуждены основные условия (heads of terms) соглашения ГЧП (Power purchasing agreement), в т.ч. методы увеличения инвестиционной привлекательности проекта, организация технической, финансовой и юридической экспертизы проекта.
Согласно предварительной договоренности МФК в течение 14 месяцев подготовит технико-экономический анализ, финансовую и юридическую экспертизу проекта, подготовит тендерную документацию, соглашение ГЧП, организует и проведет тендер, объявит победителя. Типичные проекты ГЧП, в т.ч. данный проект состоит из следующих этапов:
– технической, правовой и финансовой анализ (3-6 месяцев);
– подготовка основных условий соглашения;
– разработка и подтверждение структуры сделки (3 месяца);
– изучение заинтересованности международных инвесторов;
– предквалификационный отбор (начало тендерных процедур (3 месяца);
– получение технических и коммерческих предложений (3 месяца);
– оценка предложений;
– определение победителя тендера, коммерческое и финансовое закрытие (3-6 месяцев);
– строительство и запуск (от 12 месяцев +).
Вышеуказанный процесс, применяемый МФК оказывает содействие в подготовке стандартизированного пакета тендерной документации, позволяет создать условия для привлечения крупных международных инвесторов и проведение прозрачного и конкурентоспособного отбора.
Справочно: По мнению экспертов, среди технологий по выработке тепловой электростанций, парогазовые установки являются самыми преимущественными, учитывая:
– парогазовые установки позволяют достичь электрического коэффициента полезного действия (характеристика эффективности системы (устройства, машины) в отношении преобразования или передачи энергии) более 60 %. Для сравнения, у работающих отдельно паросиловых установок КПД обычно находится в пределах 33-45 %, для газотурбинных установок — в диапазоне 28-42 %;
– низкая стоимость единицы установленной мощности;
– парогазовые установки потребляют существенно меньше воды на единицу вырабатываемой электроэнергии по сравнению с паросиловыми установками;
– короткие сроки возведения (9-12 мес.);
– нет необходимости в постоянном подвозе топлива;
– более экологически чистые в сравнении с паротурбинными установками.
Leave a Reply